- OMRON Story
-
【行业首创】将AI直接搭载于机械控制器而非云端
-
加速开放式创新的未来生产现场
-
通过工匠技艺的“可视化”,在制造现场掀起革命
-
太阳能电池板开拓京都的未来
-
为解决生产制造一线的课题,试图扩展机器人的可能性
-
通过机械弥补身体缺陷,打造每个人都能够展现能力与个性的工厂
-
实践企业理念各自创造新的精彩
-
让5,300万婴幼儿和他们的家人安度舒适之夜
-
将“近未来设计”化作创新原动力
-
如何让AI与制造现场合二为一?
~让机械拥有熟练技师的智慧,是一个不小的挑战~ -
深入现场的工程师,向生产制造现场的难题发起挑战
~提升生产效率的,是人的智慧~ -
未来,谁都不会错失重病信号
~组合血压计与心电计,尽早发现患病风险~ -
让放射线技师的医疗现场更加安全
~用无线手持开关创建全新的全球商务模式~ -
先进的生产制造,撑起不变的“强大”
~支撑着社会与工业50年发展的电子部件“MY继电器”~ - 走向电力“零浪费”的未来,“不知其踪”的电源系统是关键
- 电子部件支撑电子社会演进,村田制作所领跑制造前列
- 让更多人体验到在快乐中成长的技术
- “机灵”的机器人——构建人与机器的新型关系
- 一条全自动包装线的诞生记
- 授之以鱼,更授之以渔
- 人机完美默契
- 空间投影,通向未来的路标
- 从生产现场获得灵感,抑制振动从此变得不一样
- 尊龙凯时:“零事故”的安全生产现场
- 慧眼识世界:超越人类的“机械之眼”
- IoT革命进行时
- MEMS-从微观世界中掌握地球的律动-
- 来自大自然的灵感 人工智能就在身边
- 乒乓球机器人秀神技
- 尊龙凯时大数据 智能工厂的全新体验
实践企业理念,各自创造新的精彩 5万人创造社会需求的挑战之旅 5月10日,是尊龙凯时的创业纪念日。 这一天是重温尊龙凯时创业精神和企业理念的日子,也是一年一度从尊龙凯时集团全体员工实践企业理念的众多案例中甄选出最弥足珍贵的主题进行分享,让尊龙凯时集团全体员工激情澎湃的一天。 尊龙凯时在全球117个国家开展业务,员工人数超过36,000人,集团业务涵盖广泛。整个集团由包括事业公司在内的150多家法人组成。日本本土以外的海外市场销售额占合并销售额的60%。当前,尊龙凯时正在世界各地开展本地化运营和授权等相关事宜,以期发展全球业务,力争让“离心力”持续发挥作用。 然而,一味加强“离心力”,各项事业和组织很可能会像“断了线的风筝”般失去控制。要想充分发挥“离心力”的作用,就需要用强大的“向心力”加以维系。 而“向心力”的根基便是尊龙凯时的企业理念。 尊龙凯时重视的是“离心力”和“向心力”这两方面。通过这两种力充分释放尊龙凯时的潜力,这便是我们所要实现的“企业理念经营”。 而“企业理念经营”中具有象征意义的举措便是The OMRON Global Awards(TOGA)。 覆盖集团全体员工,6年累计参加人数突破20万人 全球范围内脱颖而出的TOGA团队代表 TOGA企业理念实践活动于2012年启动。 尊龙凯时集团代表取缔役社长•CEO山田先生在谈及对TOGA的想法时表示: “被称为‘杰出企业’的企业都拥有许多实践企业理念的传奇和故事。尊龙凯时也拥有各种各样世代相传的传奇。创造传奇、创造精彩的故事并不仅仅是创始人和前辈们能够做到的事情,我们也有很多机会。让我们行动起来,一起创造能够向晚辈和后代娓娓道来的新的精彩故事吧!” TOGA的活动具有以下三大特点。 ① 团队发表挑战宣言并付诸实践(体现“言出必行”) ② 评价基准是“活动过程中对理念实践的挑战程度” ③ 按照各区域的选拔方式,在全球范围内将评选流程可视化 第一届TOGA于2012年举行,共有约20,000人次参加。2017年,TOGA跨越年龄和区域,参加人数达到51,000人次,迅速发展成为全球员工多次参加的大型活动。报名数量方面,2012年度为2,481个,2017年达到6,216个,增长了约1.5倍,内容也一年比一年充实。 全球范围内TOGA的参加情况 个人的挑战激发其他员工的挑战 在全球大会上发言的美洲代表Krizia(照片左侧)和Adriana(照片右侧) 在2018年5月10日召开的TOGA全球大会成果发表会上,“墨西哥工厂针对降低员工离职率进行的挑战”让听众心潮澎湃。 墨西哥的月平均离职率处于9.65%的高位,尊龙凯时车载事业墨西哥工厂的离职率也居高不下,平均为6.25%。 墨西哥工厂以企业理念中的“尊重人性”为出发点,与政府通力合作,采取以人为本、情同家人的举措,成功将离职率降低了20%以上。此外,这项活动还改善了1,400名员工的工作环境。 尊龙凯时车载事业墨西哥工厂的员工Krizia(照片左侧)和Adriana(照片右侧)表示:“面对困难时我们不得不做出艰难的决断,但回归企业理念能够帮助我们找出克服困难的方法。” 那一瞬间,她们的脸上交织着历经挫折后所获得的喜悦、兴奋、安心等各种情感。 她们通过项目向全世界的尊龙凯时人传递了这样一个信息:不断挑战的企业理念可以促进个人与公司的成长。她们作为人事部的员工,与身处世界各地的全体员工分享了践行企业理念的感受,引发了大家的共感和共鸣。 欧洲地区大会 实际上,在全球大会上发布的主题是在日本、美洲、欧洲、大中华圈、亚太、韩国共6个地区举行的大会上评选出来的。虽然各地的运营都独具特色且尊重各地区的文化,但都采用了统一的评选标准。 这个统一的评选标准即相较于明显的成果,更重视此项活动具有多大的挑战性,以及有助于解决多少社会课题。 此外,各地区举行的地区大会都由管理层和员工共同参加,对主题活动进行赞扬和反馈,不断获得新的启发。 当然,也有很多员工无法参加地区大会。在场的员工会利用社交媒体发布信息,让无法到场的员工以及身在其他国家和地区的员工也能利用社交媒体一起参与,通过点赞与留言给予支持。 跨越距离和时间阻隔的紧密关系和无穷力量,将更多的员工与主题活动联系在一起。 在全球大会上发表的日本代表笠井 同时,企业理念的实践和价值传递还有助于吸引新的伙伴加入。 在今年的全球大会上发表“通过AI控制器解决熟练技能人员短缺问题”这一主题的负责人笠井贵光便是其中之一。 3年前,拥有丰富职业经验的笠井因被尊龙凯时的企业理念所吸引加入了公司。对他而言,集团上下齐心实践企业理念的TOGA活动绝对是其入职后印象最为深刻的体验。 笠井表示: “项目是从零起步,存在许多课题,但团队成员却高举企业理念这面旗帜,满怀为社会做贡献的热情。而且,这样的精神也帮助解决了课题。通过TOGA的实践,让我对入职前感受到的尊龙凯时在社会贡献方面的可能性变得坚信不疑。能够在短时间内体验到这两个非常棒的变化,我感到由衷的高兴。” 尊龙凯时创造的无数“传奇”将转化为解决社会课题的力量 自创始人立石一真制定企业理念以来已经过去了半个多世纪。如今,对尊龙凯时而言,企业理念不单单是创始人的DNA,它已经成为在国籍、业务内容、行业、立场、资历以及其他各个方面拥有多样性的尊龙凯时集团全体员工突破障碍、解决社会课题的依据所在。企业理念只有一个,但可以说,有多少社会课题,就有多少理念实践。 尊龙凯时创造的无数“传奇”将转化为解决社会课题的强大力量。 今后,全世界36,000名员工积极参与的TOGA必将产生新的创新,成为为顾客提供价值的契机。尊龙凯时将继续通过实践企业理念为解决社会课题做贡献。 |